零售银行销售管理修炼 关喜华 财政金融 企业管理出版社 畅销书籍排行 新华正版零.售银行销售管理修炼.

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  • 产品名称:零.售银行销售管理修炼
  • 是否是套装:否
  • 书名:零.售银行销售管理修炼
  • 定价:69.00元
  • 出版时间:2011年2月
  • 作者:关喜华
  • 开本:16开
  • 书名:零.售银行销售管理修炼

xx银行销售管理修炼

作  者:关喜华 著作
定  价:69
出 版 社:企业管理出版社
出版日期:(咨询特价)-01
页  数:240
装  帧:平装
ISBN:43
内容虚线

内容简介

《xx银行销售管理修炼》内容简介:凭借多年的营销实践经验,并对靠前外银行营销文化作了比较深入的分析,关喜华编著的《xx银行销售管理修炼》系统地提出了组织构架、管理模式、人员聘用、技能培训、支持手段、激励机制、服务质量、反馈与沟通等8项关键修炼要素,涉及xx银行营销流程的所有环节,着眼于营销文化遣设在xx银行中的具体操作,从实务角度给银行提供相关指南。 

目录
导论

第1项修炼 完善的营销架构

混合性的xx与小企业营销架构

重新设定管理职能,实现机构?平化

给营销岗位设置等级

对重要的客户经理进行重新部署

建立一种xx的组织架构

增强营销事业的吸引力

营销与营销管理的职业生涯

确立正式的营销领导机构

防止贷审权的分散

营销与内部管理工作的分离标准

重新设置利润中心

建立客户关系管理小组

分支机构的重新部署

设立消除营销障碍的专责小组

平行设置xx业务的营销架构

营销支持经理

客户利益维护者

营业厅营销协调员

......
精彩内容

    加强机构内部的协作。虽然在大部分银行里,机构内部的协作作为一项基本宗旨并未能接近得到贯彻,但是一部分成功的银行仍然做到了在整个企业内通过产品知识、激励机制、参与和经营目标等约束,形成一整套良好的内部协作机制。

    提高产品和客户关系的盈利能力。要提高盈利能力,银行必须能够找出对自身而言盈利优选的市场和客户群,并将主要资源集中在这些领域。然而不幸的是,传统的营销目标通常是与营业收入之类的指标挂钩,而这些指标只能对盈利性进行间接的、粗略的度量。要建立一种很好的营销文化,其中一个关键的管理工具是一种测算方法,即测算每一种产品和每一个客户关系在发挥优选潜力的情况下,其创利能力的大小。这种测算方法可以进一步延伸到测算每一个客户经理、每一个分行或者是每一个市场的创利能力。有了这种测算方法,经理们......

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